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Hochfrequenz-Trocknung

Trocknung mit Hochfrequenzstrahlung Die Hochfrequenz-Trocknung, auch HF-Trocknung genannt, gehört zum Bereich der Trocknung durch Strahlungsenergie. Kennzeichen der Strahlungstrocknung ist, dass dem Feuchtprodukt (Edukt) die zur Trocknung notwendige Wärme über Strahlung zugeführt wird. Bekannte Beispiele für die Wärmzufuhr durch Strahlung sind die Sonnenstrahlung, elektrisch oder mit Brenngas betriebene Infrarot-Strahler oder die Haushalt-Mikrowelle zur Erwärmung von Speisen. Prinzipiell wird die Strahlung nach ihrer Frequenz bzw. der Wellenlänge eingeteilt. Die für die Trocknung nutzbaren Wellenlängenbereiche sind in der […]

HF-Trockner

Hochfrequenztrockner (HF-Trockner) HF-Trockner werden meist für die Strahlungstrocknung von Garnspulen eingesetzt. Das Prinzip der HF-Strahlungstrocknung wird hier beschrieben. Neben Spulenkörper können auch Garnbänder und Garnwickel (Bumps) im HF-Trockner getrocknet werden. Die HF-Trocknung von Geweben hat sich nicht richtig durchgesetzt. Die Arbeitsweise der HF-Trockner kann kontinuierlich und diskontinuierlich (partieweise Trocknung) ausgelegt sein.   Kontinuierlicher HF-Trockner Die Zuführung der Spulenkörper erfolgt automatisch. Zum Trocknen werden diese mit langsamer Geschwindigkeit zwischen die beiden Platten eines Plattenkondensators transportiert. Dort […]

Nachweis von Oxycellulose

Unter Oxycellulose versteht man eine meist unter Oxidationsmittel abgebaute Zellulose, die in der Hauptsache Karboxylgruppen, daneben aber auch mehr oder weniger Aldehydgruppen enthält. Oxycarmin (von Fesago) ist ein schnell einsetzbares Nachweisreagenzmittel zur eindeutigen Erkennung von Oxycellulosebildung an pflanzlichen Naturfasern. Im Gegensatz zu anderen Indikatoren reagiert Oxycarmin spezifisch nur mit Oxycellulose und nicht mit Hydrocellulose (Schädigung durch Säureeinwirkung). Beim Oxycarmin erfolgt die Indikation in einem zweistufigen Prozess. Die Stoffproben werden nacheinander in den beiden unterschiedlichen Oxycarmin […]

Krisenmanagement

Krisenzeiten kommen leider immer wieder. Ebenso wie dem Aufschwung der Abschwung folgt, reagieren Unternehmen in der Krise auch immer wieder in gleicher Weise. Und das, obwohl sich die dabei verwendeten Rezepte in der Vergangenheit regelmäßig als wenig tauglich erwiesen haben. Angesichts wegbrechender Umsätze und Gewinne erfolgte meist nur der Griff zum Rotstift. Mit alleiniger Kostenreduzierung ist es aber dabei nicht getan. Das Unternehmen sollte nicht in operativer Hektik ausbrechen, sondern Raum für planvolles Vorgehen schaffen. Auf […]

Change Management

Zwölf wichtige Regeln für Führungskräfte bei der Durchführung von Veränderungsprozessen im Unternehmen Vision, Willen, Kraft Am Anfang steht die Vision. Eine Vision sollte erreichbar sein und ist nicht zu verwechseln mit der Fiktion. Lassen sie sich nicht von Controllern und Kostenrechnern leiten. Die Deckungsbeiträge und Selbstkosten sind erst in der Projektdurchführung und nicht bei der Formulierung der Vision von Bedeutung Energie und Willenskraft muss von oben kommen und sie müssen geschlossen hinter dem Prozess stehen. […]

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